力爭上游是做爛市？

在我進入公司那年開始，一直纏繞我的商業字眼是alignment, re-work, cost-effectiveness, NOS (net operating sales)，還有一連串公司常用的jargons。

身邊的同事都是菁英份子，耳濡目染之下，開始變得奮發上進，能力不夠嗎？再加把勁，總比坐以待斃好得多。汰弱留強，是原始生物法則推陳到商業社會的循環過程，一間公司以業績為目標，為了增加競爭力，當然要挑最好的員工，冗員則要削除，這樣才不會妨礙公司的未來發展。

當然，我們是有感情的動物，看見差不多朝夕相對的同事之離去，也會感到捨不得，然而站在商業的角度來看，公司是一個機構，決策人必須為公司的業績著想，也得向所有股東作出交待。

至於除此之外有沒有別的選擇，這個可不太清楚，但對這類型的方針決策過份情感化，是不適當的。

也就是說不停地指責公司怎樣怎樣不好是沒意義的行為，要不可以不幹，要幹便得全力以付，這是責任問題，不能夠說既然都如是了那麼我也這樣吧來捨掉自己應有的職責。

當然，有些人會大呼：公司在剝削我，不付我應有之工資，那我為何要付出超過它所付我的價值呢？要公平，它給我50%，那麼我就給它50%好了，各不相欠，有什麼不對啊！

不能說這是錯誤的做法，說來也像是非常正確的行為，但大家又可曾想過「敬業樂業」的精神呢？

我們不停地增值、加班，彷彿令這個遊戲愈來愈複雜，像做爛市般不停地推迫周圍的人要跟自己一樣奮發向上。

當然，人們是應該擁有自由意志去決定是否跟隨的，但不進則退，這些人也就更加被比下去，而削弱了在社會上之競爭能力。

看見那些剛進公司的New Hire經常加班，又常帶電腦回家工作至通宵達旦，我不清楚他們的想法，到底是純粹為了做好自己的工作，還是害怕被人迎頭趕上，才這樣努力不懈。

想及日本人，他們敬業樂業的精神的確令我非常敬佩。